浙江省海寧市にあるJinkoSolarの自作工場の第1段階では、ワークショップは広々として明るく、5Sの清掃管理がすべてのプロセスで行われ、新しい大規模機器が整然と配置され、JinkoSolarの産業の飛躍を目の当たりにしています。
会社の戦略的かつ重要なレイアウトとして、2024年に、ジンコエナジーストレージはデジタルトランスフォーメーションのペースを加速し、SiEと緊密に協力してデジタル技術基盤を共同で構築します-自作工場SAPプロジェクトの第1フェーズを開始し、将来の数千億の企業の成果を構築するための「加速ボタン」を押します。
Zhejiang Jinko Energy Storage Co., Ltd.は、JinkoSolarのコアエネルギー貯蔵製品の研究開発、製造、販売を統合する子会社として、グループのエネルギー貯蔵製品の製造業務を引き受けています。 Jinko Energy Storageは、エネルギー貯蔵情報の統合的で透明でインテリジェントなベンチマーク工場を構築することを目標に、 グローバル戦略の円滑な実現を確実にするために、新しい基地の建設を加速する必要があります。
SiEとジンコエナジーストレージの協業は今回が初めてとなります。 SiEは、革新的な運用モデルの構築、運用管理の形態の再構築、デジタル構築によるデータの効果的な統合と価値の最大化を実現できることを大変光栄に思います。
」のキックオフミーティングで 「Jinko Energy Storage Phase I Self-building Factory SAP Project 、Jinko Energy Storage Divisionの副社長兼プロジェクトディレクターであるZhang Hongjie氏は、プラントの第1フェーズの情報化構築におけるERPシステムとしてのSAPの重要性を強調し ました。 Zhang Hongjieは、プロジェクトに 注意を払い、プロジェクトをオンラインで真剣に受け止めるよう、すべての人に呼びかけました。 「特にビジネスリンクを含むプロジェクトの部分では、全員が積極的に参加し、率先して協力する必要があります。 初期のビジネスブループリント設計とその後の集中テストを真剣に受け止め、ITと協力してシステムプロジェクトで良い仕事をする必要があります。 "
Jinko Energy StorageのプロジェクトマネージャーであるZhang Dong氏は、このプロジェクトの立ち上げは、Jinko Energy Storageの自社建設プラントの第1フェーズの円滑な運用と運用をサポートするための基盤であると指摘しました。 プロジェクトの開始は、工場がデータ洞察能力とビジネス管理および制御レベルを強化するのに非常に役立ちます。 「意思決定スキーム分析の詳細な設計であろうと、プロジェクトデータの精度基準の設定であろうと、将来のビジネス上の意思決定をよりサポートしてくれるでしょう」
Jinko Energy StorageのITディレクターであるGuo Jiaは、カーボントレーサビリティとカーボン管理を将来のデジタル管理計画に含めるべきだと提案すると同時に、システム権限管理の科学的設定に注意を払う必要性を強調しました。
Jinko GroupのCIOであるWang Xingwang氏は、プロジェクト担当者に次のように述べました:Jinko Energy Storageはまだ急速な発展の段階にあり、建設過程にはまだ一連の問題があり、デジタル管理と運用方法によって緊急に解決する必要があります。 「プロジェクト担当者は、主要な要件を明確にし、需要の境界を把握し、ビジネスの実際の状況を完全に理解し、プロジェクトがスケジュールどおりに提供されるようにする必要があります。」
新エネルギー産業隊のゼネラルマネージャーであるTan Liyong氏は、デジタル化は企業の事業開発にとって重要であり、ビジネス担当者は職務を遂行し、完全に参加し、プロジェクトの立ち上げを揺るぎなく推進する必要があると指摘しました。 彼は、「企業のデジタル構築は、長期的な実践プロセスです。 それは一度きりのものではなく、前進するために明確な目標を持たなければなりません。 各段階で、このステージの目標を達成するために努力しています。」 Tan Liyongは、プロジェクトの円滑な発展と成功裏の完了を願っています。
ジンコエナジーのフェーズIの自設工場は、フロントとリアの生産業務をカバーする新工場です。 ビジネスの発展に伴い、自社 工場の第1フェーズのマーケティング、サプライチェーン、生産、財務 の管理を標準化し、洗練するために、SAPシステムを実装する必要があります。
このプロジェクトには、ジンコエナジーストレージの自社工場フェーズI.のプロジェクト実施、リースプラントのプロセスと機能の最適化、関連当事者取引業務に関与する商社のプロセスと機能の最適化が含まれます。 プロジェクトに関与するビジネス部門には、マーケティングシステム、R&D、製造オペレーション、調達、財務、ロジスティクスセンターなどが含まれます。
プロジェクト全体では、「1から2へ」の進化、つまりリース工場の最適化と第1フェーズでの自作工場SAPの新築を実現します。 プロジェクトチームは、SAPシステムをジンコのエネルギー貯蔵デジタルファクトリーの重要な部分および企業の運用と管理の重要なプラットフォームに構築し、ジンコのエネルギー貯蔵 生産、供給とマーケティングの調整、データガバナンス、ビジネスプロセスの最適化、洞察と制御、 およびその他の機能を効果的に改善するよう努めます。
