尊龙凯时

Haike Groupの石油化学部門には、Haike Chemical、Ruilin Chemical、Petrochemical Sales Company、Petrochemical Supply Company、Haida LogisticsCompanyなどの10を超える子会社があります 。   30年近くの精製と化学の経験に頼って、Haike Petrochemicalは製品構造の変革と最適化を積極的に推進し、現在、国際貿易、石油精製、ハイエンド石油製品の研究開発、ターミナル流通、危険化学物質のインテリジェントロジスティクスと港湾サービス、独立した第三者試験と品質管理、ターミナルチェーンブランドのガソリンスタンド、電子商取引業務、安全および環境保護管理などをカバーする全産業チェーンを形成しており、「デジタル運用システムを構築し、インテリジェントで効率的なエネルギーサービスプロバイダーになる」ことに取り組んでいます。  

近年、国際貿易の発展に伴い、バルク商品電子商取引プラットフォームの貿易モデルはますます人気が高まっています。 石油製品は工業製品だけでなく消費財でもあり、強力な財務属性も持っています。 Haike Chemical Groupにとって、B2BおよびB2Cの電子商取引プラットフォームを構築して、絶えず変化し発展する電子商取引環境に適応するための弾力性のあるスマート精製モールを構築することで、大量の商品取引とインターネット電子商取引を有機的に組み合わせることができ、それによって産業のアップグレードを促進します。  

2016年、SiEはHaike Groupから電子マーケティングサービスプラットフォームの設立を求められた後、迅速に対応し、プロジェクトの方向性を決定しました。さまざまなネットワークマーケティング方法をサポートし、ネットワークを通じて顧客との電子取引を実現し、注文受付の効率と精度を向上させます。 顧客との情報交換の効率を加速し、外部情報交換のコストを削減します。  

SiEは、電子商取引の実施を通じて、Haikeが共同で顧客中心のビジネスモデルを構築し、販売チャネルをさらに拡大し、プラットフォームを新しい宣伝、プロモーション、インタラクション、取引プラットフォームにし、会社のブランドイメージを強化し、顧客に付加価値サービスを提供し、販売システムの運用効率を大幅に向上させ、ビジネス担当者の作業負荷を効果的に削減し、ビジネス担当者が市場をよりよく発展させ、会社がより大きな市場利益を得ることができることを望んでいます。  

プロジェクト計画全体は電子販売を特徴としており、顧客はポータルを通じて製品のプレビュー、注文、オンライン決済、注文照会、決済、調整などの日常業務を完了できます。 さらに、顧客に購入および注文のモードを提供すると同時に、契約交渉を通じて注文するモードがあります。 内部的には、サードパーティのコンサルティングデータ統合チャネルが構築され、顧客に最先端のコンサルティングリファレンスを提供し、マルチリザーバーセールスビジネスプロセスが確立され、すべてのオフサイト倉庫ビジネスをカバーする販売シナリオが提供され、オンラインおよびオフラインモデルと互換性があり、柔軟で構成可能な価格ポリシーモデルを設計し、内部制限の柔軟な制御を提供するための内部販売制限を確立します。  

2020年は「第13次5カ年計画」の最終年であり、中国の精製および化学産業は、新しい生産能力の包括的な開発の新たな段階を先導し、業界の排除と統合の台頭にも直面します。 この段階では、電子商取引は精製および化学企業が「オープンソース化して支出を削減する」ための強力なツールになり、精製および化学産業は電子商取引プラットフォームに依存して、タイムゾーンや地域を超えた販売改革とサービス統合を実現し、これはスマート精製および化学産業を開発する石油化学企業にとって重要なブレークスルーでもあります。  

SiEは、デジタルトランスフォーメーションサービスで15年の経験を持ち、半導体、FMCG、エレクトロニクス、健康、家電・室内装飾、石油化学、機械設備など、多くの主要産業に深く関与し、豊富な業界ソリューションを蓄積してきました。 SiEの主要サービス産業として、石油化学業界は、Chambroad Holdings、Haike Petrochemical、Yuhuang Chemical、Lanshi、Xinhai Petrochemicalなど、多くの石油化学企業のデジタルアップグレードと変革のための専門的なソリューションと実装サービスサポートを提供してきました。