尊龙凯时

海科グループの石化プレートには、海科化学工業、瑞林化学工業、石化販売会社、石化供給会社、海達物流会社など10社以上の子会社がある。30年近くの精製経験に基づき、海科石化は製品構造の転換と最適化を積極的に促進し、現在は国際貿易、石油精製、ハイエンド石油製品の研究開発、端末配送、危険品のスマート物流と港湾サービス、独立した第三者検査と品質制御、端末チェーンブランドガソリンスタンド、電子商取引運営、安全・環境保護管理などを一体化した全産業チェーンを形成し、「デジタル経営システムの構築、スマートで効率的なエネルギーサービス業者になる」ことに力を入れている。

近年、国際化貿易の発展に伴い、大口商品電子商取引プラットフォームの貿易モデルは、ますます人気を集めている。石油製品は工業品であり、消費品であり、金融属性も強い。海科化学工業グループにとって、B 2 B、B 2 C電子商取引プラットフォームを構築し、絶えず変化し発展する電子商取引環境に適応するために、強靭性の知恵精製モールを構築し、大口商品貿易とインターネット電子商取引を有機的に結合させることができ、それによって産業のグレードアップを推進する。

2016年にハイコグループが電子マーケティングサービスプラットフォームを構築する需要を受けた後、サイジング情報は迅速に応答し、プロジェクトの方向を確定した：多種のネットワークマーケティング方式をサポートし、ネットワークを通じてオンラインと顧客の電子取引を実現し、注文の効率と正確性を高める、顧客との情報対話の効率化、対外情報対話コストの削減。

賽意情報は電子商取引の実施を通じて、ハイコが顧客を中心とした経営モデルを集団で構築するのを助け、さらに販売ルートを広げ、プラットフォームを新しい宣伝、普及、相互作用、取引プラットフォームにし、会社のブランドイメージを高め、顧客に付加価値サービスを提供するとともに、販売システムの運営効率を大幅に向上させ、業務員の仕事量を効果的に軽減し、業務員が市場をより良く開発し、会社により大きな市場利益を獲得させる。

全体のプロジェクト方案の特徴は対外的に電子販売を実現し、顧客はポータルを通じて製品のプレビュー、注文の下達、ネット上の支払い、注文の照会、決済、帳簿合わせなどの日常業務を完成することができる。また、顧客が注文を選択して発注するモデルを提供するとともに、協議交渉を通じて注文の下達を行うモデルを持っている。内部に対して第三者コンサルティングデータ統合チャネルを構築し、顧客に最前線のコンサルティング参考を提供し、そして多倉庫区販売業務プロセスを構築し、すべての異郷倉庫業務をカバーする販売シーンを提供し、オンライン、オフラインのモード設計に適合し、柔軟な配置可能な価格政策モデルを提供し、また内部販売制限機能を構築し、内部数量限定に柔軟な制御を提供する。

2020年は「第13次5カ年計画」が終了する年であり、我が国の精製業界は新規生産能力の全面的な発展の新しい段階を迎え、同時に業界の淘汰と統合の台頭にも直面するだろう。現段階の電子商取引はすでに精製企業の「源を開いて節流する」利器となり、精製業界は電子商取引プラットフォームに依存し、時間帯、地域を超えた販売変革とサービス融合を実現し、スマート精製を発展させる石化企業にとっても重要な突破である。

賽意情報は15年のデジタルモデルチェンジサービスの経験に基づいて、半導体、快消、電子、大健康、家電家財道具、石油化学工業、機械装備など多くの重点業界を深く耕し、豊富な業界ソリューションを沈殿させ、蓄積した。石油化学工業は賽意情報重点サービス業界として、すでに京博ホールディングス、海科石化、玉皇化学工業、蘭石、新海石化など多くの石化企業のデジタル化・グレードアップ改造に専門的なソリューションと実施サービスのサポートを提供している。